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企業(yè)安全生產(chǎn),應(yīng)從哪些方面著手?

安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)四個現(xiàn)代化的重要條件。生產(chǎn)是目的,安全是手段,企業(yè)只有切實(shí)處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系,切實(shí)做到安全生產(chǎn),才能保障廣大勞動人民的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全,也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。但是,安全生產(chǎn)是一個長期的過程。
       企業(yè)怎樣才能做到安全生產(chǎn)呢?
       一、普及安全知識,強(qiáng)化職工安全思想意識
       安全事故頻頻不斷、不能杜絕,原因分析證明所有安全事故的發(fā)生95%以上是由于人的不安全行為造成的,真正由于不可抗拒自然災(zāi)害所造成的不足5%,也就是說在安全事故中人是事故的直接制造者,他們忽視了安全、忽視了生命存在的可貴性。安全意識的淡薄導(dǎo)致了不安全行為,最終釀成了一系列悲劇的發(fā)生。人在生產(chǎn)中占有重要的地位,無論是在機(jī)加工企業(yè),還是煤炭企業(yè)其他一些安全問題經(jīng)常出現(xiàn)的企業(yè)。因而,加強(qiáng)了最前線職工的安全意識,能極大的避免很多安全事故的發(fā)生。
       認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性,建立、健全安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度,有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓(xùn),同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例,利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析,讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后,不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失,而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷,給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場互動性交流,讓員工傾談自己的想法和建議,培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言,要求他們以自己的實(shí)際行動來履行自己的諾言。
人員素質(zhì)的高低,將決定企業(yè)的成敗。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè);特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。未取得安全資質(zhì),決不能上崗作業(yè)。
       二、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
       安全生產(chǎn)的問題并不只是每一個操作人員或一線工人的事兒。它是每一個在職人員的事兒,關(guān)系著每一個在職人員的安全!因而,只有進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真治理和整改安全事故隱患,對于一起安全事故,要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起抓,把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門,各班組,各崗位的綜合考核指標(biāo)中,加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度,切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo),從維護(hù)公司員工的人身安全,公司的財產(chǎn)大局出發(fā),進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識,充分認(rèn)識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提好人重要標(biāo)志,才能確保每一個在職人員的人身安全、企業(yè)的財產(chǎn)安全。
       三、改造生產(chǎn)工藝和設(shè)備,改善工作環(huán)境
       在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)工藝和設(shè)備也是引發(fā)安全事故的一個原因。在生產(chǎn)力發(fā)展迅速的今天,生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)可以很大程度上避免一些安全事故的發(fā)生!就比如數(shù)控車床與普通車床相比,多了一個安全罩,就能避免在加工零件過程中,由于切屑亂飛造成的燙傷、灼傷事故。
       把好設(shè)備設(shè)施質(zhì)量關(guān)。建筑物、防雷設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施等,要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)。安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。特種設(shè)備,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測、檢驗(yàn)合格,取得安全使用證或者安全標(biāo)志,方可使用。安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
       把好材料選用關(guān)。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,購進(jìn)合格的原、輔材料組織生產(chǎn)。如果要采用新材料,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。要求辦理相關(guān)報批手續(xù)的,應(yīng)按行業(yè)相關(guān)規(guī)定辦理。
把好工藝技術(shù)應(yīng)用關(guān)。嚴(yán)格按照國家、行業(yè)或企業(yè)制定的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)格工藝紀(jì)律。企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)在保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全的同時,要采取措施,加強(qiáng)培訓(xùn),確保安全。
把好生產(chǎn)現(xiàn)場管理關(guān)。企業(yè)要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī),相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)全過程的安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全,做到執(zhí)章必嚴(yán),違章必究。
       四、大力開展“安全生產(chǎn)事故”系列展覽活動
       一般人總認(rèn)為安全事故不一定會發(fā)生在自己身上,因而光靠口頭上的說說不能夠給其留下深刻印象。所以我認(rèn)為開展展覽事故是很有必要的,通過一幅幅觸目驚心的圖畫,通過一個個令人聳然的視頻,我相信定然會給參觀人員留下深刻印象,繼而在他工作時肯定會注意這些由粗心大意引發(fā)的安全事故。安全事故必然能減少不少。
       五、狠抓安全措施落實(shí),繃緊“九項(xiàng)工作”弦
       規(guī)章制度要完善。規(guī)章制度是血的教訓(xùn)換來的,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),就必須重視安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)。重視規(guī)章制度的建設(shè),主體責(zé)任得到進(jìn)一步的落實(shí),有效地推動了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)過專家組抽查和資料審核符合安全生產(chǎn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

       機(jī)構(gòu)設(shè)立要配套。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)作為組織保證。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員應(yīng)包括企業(yè)、車間管理人員、安全管理專業(yè)人員。當(dāng)成員發(fā)生變動時應(yīng)及時進(jìn)行變更調(diào)整。同時,要建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎勵基金,引入安全生產(chǎn)激勵機(jī)制。
       安全責(zé)任要落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。但有制度而不抓落實(shí),制度就成為一紙空文。所以抓制度落實(shí)也就成為企業(yè)各級責(zé)任人重中之重的工作。應(yīng)將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化分解到企業(yè)、車間、處室和每一個員工,人人都應(yīng)與上一級管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任。做到事事有人管,級級有人抓,責(zé)任有人負(fù),避免擺樣子,走過場,流于形式。
       人員培訓(xùn)要扎實(shí)。重視員工的安全培訓(xùn)工作,將有效降低事故的發(fā)生率。在加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn),教育他們嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī),遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,自己不違章作業(yè)并能制止他人違章的同時,對職工進(jìn)行操作技能的培訓(xùn),使他們熟練掌握崗位安全操作技能,提高職工自我保護(hù)和處理突發(fā)事故的能力。新員工進(jìn)廠要嚴(yán)格實(shí)行廠級、車間、班組三級培訓(xùn)制度。
       安全會議定期開。建立安全生產(chǎn)會議制度,有利于及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)要求。這個制度是被實(shí)踐證明行之有效的制度,應(yīng)該持之以恒堅(jiān)持下去。對于安全生產(chǎn)存在的問題,提出整改意見和方案,以及落實(shí)資金、責(zé)任人和限期整改,推動安全工作的責(zé)任落實(shí)。每次會議都要讓參會人員在會議記錄上簽名,并形成會議紀(jì)要下發(fā)。以避免“小的安全抓不完,大的安全抓不住”天天忙于救火,一年到頭“寢食不安”現(xiàn)象的發(fā)生和相互推諉、相互扯皮問題的出現(xiàn),從根本上創(chuàng)造一個領(lǐng)導(dǎo)抓安全,安全大家抓的有力氛圍。
       安全檢查要細(xì)致。建立安全檢查制度能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題,使經(jīng)營管理者及時了解企業(yè)安全狀況,組織整改。
       生產(chǎn)記錄要真實(shí)。真實(shí)完整的生產(chǎn)原始記錄能反映生產(chǎn)過程的生產(chǎn)條件和環(huán)境變化、設(shè)備運(yùn)行、工藝紀(jì)律的執(zhí)行等實(shí)際情況。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,有利于事故原因的調(diào)查和責(zé)任的落實(shí)。
       隱患排查要及時。自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立專門的臺帳,執(zhí)行銷帳制度。每一項(xiàng)隱患整改應(yīng)做到時限確定、資金到位、責(zé)任到人,進(jìn)行“回頭看”,落實(shí)整改結(jié)果。整改資金和驗(yàn)收情況要在臺帳上有詳細(xì)的記錄,保證隱患排查整改不走過場。安全管理處要結(jié)合各處室、車間,進(jìn)一步完善這一制度,經(jīng)常自查,定期排查,按時迎查,把安全隱患查清,擺明,及時整改。
       監(jiān)控作用要起到。建立起覆蓋廠區(qū)的監(jiān)控、監(jiān)督管理系統(tǒng),建立了重大危險源檔案。保衛(wèi)處要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控,做好專門的監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時報告處理;安全管理處要以公司安全、員工安全大局為重,與保衛(wèi)處、各車間聯(lián)合,建立聯(lián)動機(jī)制,定期調(diào)取監(jiān)控錄像,實(shí)施全方位監(jiān)控跟蹤,要做到發(fā)現(xiàn)隱患限期整改,確保安全。

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